EVALUACIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

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FORMULACIÓN Y 

EVALUACIÓN DE PROYECTOS

 

 

Estudios de Perfil, Prefactibilidad y Factibilidad:

 

  • Gestión ante el Dueño: Formulación de Proyectos, Análisis de Riesgo Cualitativos y Cuantitativos.

  • Viabilidad Técnica: Preparación WBS, Definición del Plan de Ejecución del Proyecto (PEP), Confección de Programa Maestro, Estrategia y Plan de Contratación.

  • Viabilidad Económica:  Estimación y/o revisión de Costos de Inversión (CAPEX) y Operación (OPEX) de distintas clases, Evaluación Financiera y Económica de Proyectos.

  • Viabilidad Financiera: Estudios de Bancabilidad y Alternativas de Financiamiento del Proyecto.

DISEÑO E INGENIERÍA

  • Desarrollo y/o Mejoras de las Ingenierías de Perfil, Conceptual, Básica y de Detalles de todas las disciplinas.  

  • Elaboración de Estudios de Diagnóstico de condiciones actuales.

  • Ingeniería de Contraparte e Integración.

GESTIÓN EFECTIVA DE PROYECTOS

Servicios de Apoyo al Dueño actuando como Contraparte:

  • Control de Costos y Programa. Tendencias y Reporting

  • Gestión de la Administración, Adquisiciones y Contratos

Cierre de Proyecto y traspaso a operaciones:

  • Procedimientos de cierre o traspaso financiero y comercial de la inversión

  • Informes de cierre, levantamiento de lecciones aprendidas y postevaluaciones de la inversión

  • Capitalización de activos

CONSULTORÍA ESPECIALIZADA EN PROJECT MANAGEMENT

  • Levantamiento de procesos y estandarización

  • Evaluación de nivel de madurez organizacional

  • Evaluación de competencias de profesionales de gestión de proyectos

  • Diseño e implementación de PMOs

  • Revisiones independientes de proyectos de inversión en todas sus etapas preinversionales

INNOVACIÓN Y

TECNOLOGÍA

GESTIÓN ESTRATÉGICA

DE RRHH

SERVICIOS DE

LOGÍSTICA INTEGRAL

BUSINESS PROCESS

OUTSOURCING